各种迹象表明，我们正在走进一个兼并收购、产业整合以及海外投资抄底的新时代。
　　
　　随着波及全球的金融风暴为国内各个企业提供了一个促成行业整合以及海外并购的外在推力，中国本身的市场发育到现阶段也必然开始要求企业进行内在的行业整合；因为中国绝大多数市场，除了诸如电信、石油等国有垄断行业外，其它诸如食品、酒业、服装、家具、机械制造等正处于多头竞争格局的状态。

　　中石化集团刚以71.9亿美元收购石油勘探公司Addax，加大其在西非沿海和伊拉克库尔德斯坦地区的勘探筹码；
　　苏宁电器将以8亿日元收购日本一家已经连续亏损了9年的零售商的27%的股份；
　　勇气值得钦佩的腾中重工也表示在一资本推手的操作下想要吃下悍马；
　　甚至又传出某中国民企意图收购皮尔卡丹旗下品牌的气魄；
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　　当然，趁低吸纳一些有价值的企业资产然后快速从中获益是个聪明的抉择，但企业在朝海外投资抄底并购以及不断的买买买的热潮中是否忘记了‘风险永远是伴随着机遇而生’这一道理。
海外并购 需要靠谱的团队以及工具

　　海外并购，就像是一次豪赌，要尽量避免在海外市场交易整合的风险。因此就一定要有专业的团队把各方面风险尽可能降到最低，而且并购过程中不仅要有技巧，也要讲究策略以及各种办法和手段。
但到底采用何种手段以及工具，则需要根据市场的要求和条件来确定。

　　对于资金和能力有限的民营企业来说，如果能够通过海关数据的全球市场分析来仔细的把握一下其产品在海外市场的供求、价格、数量趋势以及行业供应链和采购链等环节，主动定位选择与其未来发展相吻合的企业来作为并购对象，将会极大的降低交易风险。

　　海外并购，也要立足于买那些未来能够长期不断为企业带来持续性盈利的公司，而不仅仅是热衷于以炫耀性为目地的短期行为。

    假如腾中重工有一个比较靠谱的顾问团队，例如通过和国内某一比较有实力的海关贸易情报咨询公司共同分析它所想收购的产品真实的进出口交易状态后。或许就会感觉“一个海外市场正在萎缩的产品来到中国不一定会前景光明”。

　　海外并购，也要及时预测未来可能出现的变化，这需要‘情报’的支持。比如对进出口价格方趋势的准确把握。

　　倘若中铝入股力拓之前和相关海关情报的顾问团队能够准确的把握和预测一下09年铁矿石的进出口价格趋势走向。或许就不会发生“铁矿石价格逐渐回升、力拓起死回生、中铝被耍得团团转”这样的事情，一封贸易情报的价值报告或许等同于中铝的195亿美元的入股协议。但也不可否认，中铝入股力拓存在着各国政府之间互相博弈的因素。
贸易情报，并购决策的新型工具

　　抄底成功必须有个前提，那就是‘价值’，试想一个即将陨落的品牌能让民营公司走多远？ 因此要知已知彼，掌握足够的信息才能做到万无一失，企业要学会利用情报来掌握海外企业的全面资质。

　　简单来说，全球市场分析就是对整体市场环境和企业本身的一个全面监测过程，它的基础来源于全球各国的进出口海关数据。并经过专业机构和公司整理、加工、分析用来掌握海外企业的基本营运信息（运营数据、主要经济指标趋势等)以及企业的供应链构成、企业供应商的进出口营运信息等，以此来为企业针对特定海外并购的对象做综合的风险评定。

　　未来市场开拓发展的核心动力必然会多源于此。