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2026上半年中国对中东贸易下降21%的原因是什么?

2026-08-21 17:14:226508

2026上半年对中东贸易1610亿美元、同比掉21%,看着吓人。可它放在坐标系里一比,中东是全国唯一逆行的区域——真相不是买家不要了,是霍尔木兹海峡一封,货过不来了。

丢的是油,涨的是光、电、云

先上结论

先回答标题那个问题——21%是真的,但丢的不是单子,是油。上半年中国对中东双边贸易1610亿美元、同比-21%。听着吓人,可这跟「需求塌方」是两码事,它是霍尔木兹海峡一封引出来的「通道事件」。进口(-30.5%)比出口(-12.9%)伤得重得多,为啥?倒下的全是走海峡的能源。

所以这篇的核心点,一句话就能讲完——这是「通道事件」,不是「需求事件」;短期丢油,长期换血,旧中东(油)在退,新中东(光、电、云)在涨。看懂这个,中东这波波动里就不容易瞎慌。

 

小易说说句实在的,我们做了二十二年外贸数据,覆盖两百三十多个国家,企业工商加联系人差不多十二亿条。上面那些国别跌幅、那些原油占比变化,全是从特易E平台外贸资讯宝GT8.0里扒出来的。小易AI还能按HS编码帮你生成开发信和LinkedIn话术。

目录 · 6章+FAQ

  01 · 对中东贸易跌21%?1610亿美元全景

  02 · 哪些中东国家跌最狠?海峡依赖度=跌幅

  03 · 卖什么买什么?机电出口vs能源进口

  04 · 三张骨牌拆21%下降原因

  05 · 哪些产品逆势涨?光伏+470%、储能+620%

  06 · 服务贸易是出海中东下一程?

  FAQ · 5个该问的问题

 

01对中东贸易跌21%?1610亿美元全景

出口全景 · 4个核心数字 · 海峡通道事件

上半年对中东这摊生意,到底什么走向?

先放坐标系。2026上半年全国进出口总额36747亿美元、同比+21.2%,创了历史同期新高。偏偏中东是唯一的逆行者——对海湾「一带一路」共建国双边贸易1610亿美元,同比-21%。我一开始也以为是买家不给力,把国别数据翻完才反应过来,问题不在买方,在通道

-21%

对中东双边贸易(1610亿美元)

-12.9%

对中东出口(955.7亿美元)

-30.5%

自中东进口(654.4亿美元)

+21.2%

全国进出口总额(36747亿美元)

这组数一摆就清楚了。进口降幅是出口的2.4倍,这不是巧合,是我们对中东的进口本来就高度依赖海运通道,而且能源占绝对主力。海峡一封,先断的是能源进口,不是人家的采购意愿。方向别搞反。

1:霍尔木兹海峡「通道事件」示意。海峡承担全球25%海运石油、19%LNG、29%LPG、13%化学品贸易,一封即断物理连接。

这里得停下来看一眼。海峡一封,不是买家不要了,是货根本过不来。这就解释了为什么进口伤得比出口重那么多——能源这条线,几乎全绑在海峡上。

● 1–2月:对中东贸易还在同比增长,市场没受什么影响;前两月对沙出口+18.7%。

● 3月:美以对伊朗发动袭击,伊朗封锁霍尔木兹海峡,当月对中东进出口由增转降(海关总署一季度发布会确认)。

● 4–6月:绕行好望角,运费保险费暴涨,运输周期拉长,贸易量加速收缩,二季度原油进口同比-30.2%。

● 7月:美伊冲突一度升级,海峡通航再度受限,Q3影响还在延续。

02哪些中东国家跌最狠?海峡依赖度=跌幅

国别跌幅 · 抗压排名 · 海峡依赖度

中东那么多国家,谁在跌、谁扛住了?

把主要国家摆出来,规律清楚得有点无情:跌幅排序,基本就是各国对霍尔木兹海峡的依赖排序。油气全走海峡的伊拉克、科威特、卡塔尔、伊朗伤得最重;沙特能走红海(吉达港),跌幅最浅,照样是中国在中东最大的贸易伙伴。

2:2026上半年中国对主要中东国家贸易额同比跌幅。沙特-7.3%最浅,伊朗-59.2%最深;跌幅基本=对海峡依赖度。数据来源:海关总署。

这个排名挺有意思的。谁绕不开海峡,谁就跌得狠。沙特靠红海留了条后路,-7.3%已经是「优等生」了。我平时挑中东市场,第一眼看的不是需求,是它能不能不走海峡——这条线比什么分析都直观。

看这条线就懂了:谁绕不开海峡,谁就跌得狠。沙特靠红海留了后路,所以-7.3%已经算「优等生」。对做中东生意的人来说,国别选择第一步不是看需求,是看通道。

03卖什么买什么?机电出口vs能源进口

商品结构 · 沙特示例 · 建设型vs资源型

我们跟中东,做的究竟是哪门子生意?

拿最大的伙伴沙特当例子(2026上半年,HS章口径),结构一目了然。我们卖的是「帮他们建」的东西,买的是「他们地下」的东西。就冲这个结构,本轮下滑的重心落在进口端,几乎是注定的。

3.1 对沙特出口TOP7(2026H1)

品类(HS章)

金额

同比

机电产品(HS85)

50.0亿美元

↑随整体增长

机械设备(HS84)

37.0亿美元

↑随整体增长

车辆及零件(HS87)

26.0亿美元

↑整车+68%(前4月)

钢铁(HS72)

14.0亿美元

—单国暂缺

钢铁制品(HS73)

12.0亿美元

—单国暂缺

塑料及制品(HS39)

10.0亿美元

↑初级形状塑料全国+35%

家具灯具(HS94)

9.8亿美元

—单国暂缺

3.2 自沙特进口TOP5(2026H1)

品类(HS章)

金额

同比

矿物燃料(HS27)

222亿美元

↓原油自中东-37%

有机化学品(HS29)

13亿美元

↓受海峡通行影响

塑料及制品(HS39)

9.2亿美元

↓受海峡通行影响

铜及制品(HS74)

6.0亿美元

—单国暂缺

矿砂矿渣(HS26)

5.0亿美元

—单国暂缺

插混乘用车(HS870360)对沙1–4月+1161%;阿联酋整车上半年-36%(中国海关)。单国HS章同比部分品类暂缺,以「—」标注,不作推断。

结构上就一句话:出口=机电装备+车辆+建材,是建设型贸易;进口=能源+石化,是资源型贸易。对沙特是这样,放大到整个中东也基本是这个模板。所以海峡一出事,疼的一定是进口端,出口端反而没多大动静。

结构结论一句话:出口=机电装备+车辆+建材(建设型贸易),进口=能源+石化(资源型贸易)。单国结构,基本就是中国-中东整体图景的缩影。

04三张骨牌拆21%下降原因

原油·转口·天然气 · 全绑在海峡

既然不是需求塌了,这21%到底是怎么没的?

下滑不是一块板塌下来,是三张骨牌依次倒。最大那张永远是原油——它金额最大,绑海峡也绑得最死。我把三张拆开讲,讲完你就明白「下降原因」其实是个三角形:能源、转口、天然气石化,全卡在海峡上

4.1 骨牌一·原油:最大单一拖累(-37%)

上半年中国自中东进口原油7437万吨,同比-37%;中东占中国原油进口比重从42.2%掉到30.0%(-12.2个百分点)。自沙特、伊拉克、阿联酋、科威特四国合计5943万吨,-38.1%。

3:中国自中东原油进口占比。2025上半年42.2% → 2026上半年30.0%(-12.2个百分点)。数据来源:海关总署。

这图我盯着看了好一会儿。中东从「四成供应」掉到「三成」,不是我们不想买,是海峡一封,运力先断了。这是整个-21%里最重的一块砝码,其他都是小头。

附图:原油进口来源替代结构。中东30.0%、俄罗斯23.1%、巴西12.3%、其他34.6%。数据来源:海关总署。

替代来源这块,我反倒松口气。俄罗斯+11.6%(占23.1%)、巴西+52.2%(占12.3%)在补位,说明供应链没那么脆。但中东还是第一大来源,30%的份额,一时半会儿替代不掉。

4:自中东原油进口月度恶化曲线。4月-19.9% → 5月-29.0% → 6月-41.3%(6月自沙特单月-56.7%)。数据来源:海关总署。

这条曲线最有意思。越封越狠、跌得越深,这是典型「通道事件」的节奏,不是需求慢慢萎缩。一旦复航,这条线弹性最大,回补也最快。

价格信号很说明问题:沙特阿美8月对亚洲买家大幅下调售价11美元/桶,是2020年价格战以来头一回以贴水出售——它比中国更急,想用降价换市场。议价天平,已经偏向买方了。

4.2 骨牌二·汽车对阿联酋:-36%,转口枢纽失灵

上半年中国汽车对阿联酋出口14.62万辆,同比-36%(去年同期22.89万辆);阿联酋从中国汽车出口第二大目的国掉到第九。根子真不在需求——同期对沙特整车出口+68%、汽车零部件+92%,中东终端需求没萎缩。是阿联酋这个中东北非转口枢纽,被海峡的不确定性搞得「中转仓」不好使了。

4.3 骨牌三·天然气与石化:LNG全走海峡

卡塔尔(-48.2%)、科威特(-52.5%)跌幅居前,跟两国LNG/石化出口高度依赖霍尔木兹通行直接相关。这条骨牌的恢复,完全看海峡复航的时间表,对贸易量有「即开即回」的弹性。

三张骨牌的共同点,你发现没?原油、转口汽车、天然气石化——全绑在霍尔木兹这条物理通道上。所以它们会一起倒,也会在复航后一起回。这反过来印证了开头那句:跌的是通道,不是需求。

4.4 更深一层:为什么就算复航,也回不到从前

那要是海峡通了,对中东贸易就能回到原来的样子吗?

这个问题,我琢磨了好几天。答案有点扎心:复航能拉回「量」,拉不回「结构」。因为结构本来就在变,海峡只是把变化提前摆上了台面。

先说中东自己。沙特2030愿景可再生能源目标100–130GW,阿联酋2050净零要求清洁能源占比50%——这两个数字,等于油气出口国在亲手动自己家的「油」饭碗。它们的国策都在去石油化,那油气这条线在中东贸易里的占比,长期往下走是主动选择,不能全赖海峡。

再看我们这边。光伏组件对中东+470%、储能+620%、电动车+68.7%——这三个数放在一起,意思很直白:我们把绿电和电车卖给中东,卖的就是「替代油气」的解决方案。买家越装光伏,对油气的边际需求就越缓。两头一夹,旧中东(油)往下,新中东(光、电、云)往上,是双向的、结构性的。

所以我的判断是:就算明天霍尔木兹全面复航,原油那条线能「即开即回」,但中东贸易的整体结构,很难再回到2025年那个份额了。这跟通道没关系,跟转型有关系。做中东生意,光盯复航时间表还不够,得先把「结构在换」这件事算进去。

05哪些产品逆势涨?光伏+470%、储能+620%

新中东·光·电·云 · 政策刚需赛道

同一片市场、同一时段,凭什么有人在大涨?

这个问题我问过自己很多次,答案就一句:它们服务的是中东「能源转型+产业多元」的政策刚需,跟海峡通不通没关系。别人跌,它们涨,不是运气。

5:2026上半年对中东/全国逆势增长品类。光伏组件对中东Q1+470%、储能+620%、对沙整车+68%、电动汽车+68.7%、光伏逆变器+30%、初级形状塑料+35%、基本有机化学品+25.1%。

这图看着就解气。红色全是增长,而且涨幅把传统品类甩开一大截。下滑的是「旧中东」(油),上涨的是「新中东」(光、电、云)——贸易结构正在悄悄换血。

为什么能涨,三句话:下滑的是「旧中东」(油),上涨的是「新中东」(光、电、云)。沙特2030愿景可再生能源目标100–130GW、阿联酋2050净零清洁能源占比50%,吉瓦级电站招标源源不断,90%以上订单是3年长协;中东北非已经占中国组件出口的25.6%,跃升成仅次于欧洲的第二大区域。6月单月对中东出口1.68GW、环比+92%(沙特0.58GW、阿联酋0.28GW)。

化工品那条线属于「危机接单」型:中东一紧张,全球化工品供应就吃紧,中国凭完备产业链快速接住突发需求。电动车那条线则是油价高企把消费往电车推,加上中东单车利润率高于全球平均,中国品牌集中布局。

怎么把这条机会接到手?

机会窗口摆在桌面上,怎么落地是另一回事。我们自己的客户里,做光伏/储能/电动车这几条赛道的,很少有从展会一封一封敲门签下来的,更多是先用数据验证「真有买家在买」再下重注——这个动作谁做得快,谁吃到红利。

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说到底,新中东(光、电、云)这波机会,时间窗口在2026-2028——政策刚定、企业刚招标、订单刚签。现在进是吃肉,错过就只剩喝汤。数据先行、政策合规、人民币结算+本地化——这三件事按顺序做下来,3-5年内的红利是看得见的。

06服务贸易是出海中东下一程?

三级火箭 · 项目→平台→生态 · 不依赖海峡

货物贸易都在抖,怎么服务贸易反而更稳?

商务部不公布服务贸易的国别明细,但大盘加案例,足够拼出中东的图景:货物贸易在波动,服务贸易在升级。中东正在从「买中国的楼」转向「买中国的系统」,而且服务贸易这条路,压根不经过海峡。

+8.3%

服务进出口总额(37797.5亿元)

+17.6%

服务出口(15047亿元)

+12.6%

对外承包工程营业额(879.5亿美元)

+37.3%

中东北非数据中心支出(IT总支出+8.9%)

6:服务贸易「三级火箭」——工程承包→数字服务→金融支付→生态。不依赖海运通道,命中中东经济多元化国策。

这张图值得多看两眼。三级火箭逐级往上,越往上越不依赖海运、越绑死在中东国策上。货物贸易这轮暴露了单一通道的脆弱,服务贸易正好把这块短板补上,而且是更长期的一程。

工程承包(底盘):中建中东中标阿联酋首个高铁项目;中国能建签约阿布扎比2600MW燃气电站EPC(16.87亿美元,2026海湾最大单体电力订单);中国电建签阿布扎比2.1GW光伏+7.75GWh储能(约139.6亿元);中冶签沙特电动汽车供应商园区钢结构分包。

数字服务(增速最快):阿里云、华为云加速中东主权云/数据中心布局。需求逻辑是算力主权化——「数据中心+绿电+云+AI应用」打包交付。中国企业独有的是「光伏+储能+算力」链条协同,绿电是中东算力的底层约束。

金融与支付(卡位)PingPong成为首家获阿联酋支付牌照的中国第三方支付机构;多边央行数字货币桥mBridge扩容至中国、中国香港、泰国、阿联酋、沙特;拉斯海玛银行等支持人民币跨境结算。迪拜商会注册中国企业从2258家(2021)增至6465家(2025),+186%;2026前5月再增460余家。

还有一环最「轻」也最直观:旅行服务出口2292亿元、+31.1%,是前五大服务出口领域里增速最快的。2025年中阿非石油贸易1115亿美元、+25%,约60%中国商品经阿联酋转口中东北非400多座城市。

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QFAQ · 5个该问的问题

中国对中东贸易FAQ · 脱钩信号 · 能源安全 · 复航节奏 · 三大判断 · 服务贸易

Q1 这次中国对中东贸易下滑是不是脱钩信号?

A1 不是。下滑集中于能源与转口贸易,两条线都与霍尔木兹海峡强相关;与此同时,对沙出口前两月仍+18.7%、2025年中阿非石油贸易刚创1115亿美元新高、迪拜中国企业5年增186%。读数是地缘冲击的投影,不是合作关系的反转

Q2 进口收缩对中国能源安全意味着什么?

A2 短期看是成本冲击(绕行+保险推高到岸价);中长期反而加速了来源多元化——俄罗斯(占23.1%)、巴西(占12.3%)补位,中东占比降至30%仍是第一大来源。沙特8月以2020年来最大幅度降价、贴水对亚洲出售,说明议价天平已偏向买方。真正的风险不在量,而在海峡复航的不确定性延续

Q3 霍尔木兹海峡复航后市场会怎么走?

A3 三个层次:即开即回——原油、LNG、石化及阿联酋转口(含汽车中转)弹性最大,复航后有望快速回补;已锁定——光伏储能90%长协、工程存量订单,增长不受影响;慢变量——对外承包工程新签合同额上半年-7.2%,存量消化后2027年施工高峰可能回落,需提前布局新签。

Q4 对出海中东的企业最重要的三个判断是什么?

A4 ①跟着政策刚需走:光伏储能、数据中心配套、跨境支付合规服务与地缘波动脱敏,是确定性最高的赛道;②盯住海峡节点做弹性生意:能源、石化、转口贸易复航即回,提前锁运力与保险方案者可吃到反弹;③用结算与交付做护城河:人民币结算+本地伙伴+区域备货,把「高波动」从风险变成竞争壁垒。

Q5 为什么说服务贸易是出海中东的下一程?

A5 货物贸易本轮暴露了对单一通道的脆弱性;而服务贸易(工程承包+12.6%、数字服务、跨境支付)不依赖海运通道,且正好命中中东「经济多元化」的国策。中东正从「买中国的楼」转向「买中国的系统」——服务生态出海,是比货物出海更稳、更长期的一程。

写在最后:21%不是中东要跟中国脱钩,是霍尔木兹海峡一封引出来的「通道事件」。

出口+17.8%(全国总盘+21.2%)、进口-30.5%——进口塌的是能源、出口还在提速,看数据别看反方向。光伏+470%、储能+620%、电动车+68.7%,这些涨幅不是「中东要买」推出来的,是「中东国策要换血」推出来的——跟着国策走的人,吃的是3-5年的红利。

做中东生意,盯通道、看国策、压结构:盯通道决定眼下能发货多少,看国策决定三五年内该投哪些赛道,压结构决定是只做出口还是搭工程+服务一起出海。复航时间表只是节奏,不是方向。

一句话:跌的是油,涨的是光、电、云。这两件事正在同时发生。

 

 

 

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