特易资讯2025年核心管理层会议暨Q4营销冲刺大会

2025年已步入第四季度，为提升核心团队的市场认知，全力冲刺年度收官，10月9日至11日，特易资讯在宁波阳明观堂隆重召开以“易境逐峰行壮志 新程策马拓荣光”为主题的2025年核心管理层会议暨Q4营销冲刺大会。

特易资讯总经理金梅在开幕致辞中，以“应变·创新·深思·笃学”四大关键词，为大会定下基调。

金总强调，要把握时代脉搏，紧跟政策与市场趋势，以新质生产力支撑企业数字化转型，不断释放数据价值，推动外贸结构迈向高端化。

而在当下的环境中，对于特易而言，目标是要成为市场的“定义者”，从产品到模式全方位创新，让每个部门都成为“创新策源地”，每位员工都成为“变革参与者”。我们应勇于突破传统技术框架，提升数据处理的速度与精准度，借助当下智能化的发展趋势，凭借产品的研发技术能力、营销的专业知识储备能力，让选择特易的企业实现跨越式的增长。

对于特易而言，2025年初提及的“再出发”不是一句口号，而是实实在在的行动。延续前三季度的增长，从第四季度起，各部门对于目标要层层拆解，任务要逐级落实。研发部门加快技术攻坚，资源团队确保质量与数量并进，市场部门深化用户链接，营销部门进一步提升人效，各职能部门优化流程——每人多做1%，就能汇聚成10倍的增长动能。

特易产品总监胡炜给大家带来了最新升级的易搜邮V6.0介绍，以及未来的产品规划，呈现了众多备受期待的新功能与重大技术突破，更彰显特易在核心产品及AI技术研发的前瞻布局与快速迭代能力。

市场总监王骁锦深入分享了LBM（lead-based marketing）营销模式，着重强调了市场与业务的协同作战。他提出，需重新定义特易产品，优化销售漏斗与转化路径，并详细阐述了成为顾问式营销的核心策略。随后，团队通过交叉剖析高难案例，深入探索了新的破局思路。

 特易资讯总经济师范林录教授对当下的全球经济形势以及外贸企业发展变化进行了全面而深度的分析，范教授特别强调，在全球数字经济转型的关键时期，特易必须准确把握人工智能等新兴技术带来的产业变革，重新审视和优化企业的战略定位。通过详实的数据分析，范教授不仅明确了特易未来五年的战略发展方向，还就公司资本化进程中的关键节点、实施路径和风险管控等方面提出了具有前瞻性的建议，为特易在新时代的高质量发展指明了方向。

公司副总同时也是战略发展部负责人王燕飞在演讲中指出，AI将全面而非局部地重塑产业。原始数据需经过量化与清洗处理，唯有知识化的数据方能成为AI的“燃料”。未来，数据势必将呈现‘可用不可见’的态势，特易将借助AI技术，助力外贸企业在日趋严格、规范的数据管控下实现更大发展。

 产品总监马爱玲则以《竞争智慧》为题，指出在激烈的市场竞争中，特易作为行业领军者，对产品要有自信，应勇敢面对挑战，全面展现特易产品的真实实力，通过多场景的演绎，助力。

在最终的辩论会环节，各分公司代表围绕四组辩题展开激烈辩论，分别围绕营销条线的SOP和个性化发展、营销团队如何兼顾线索量和重点客户开发、客户培育和服务等多个内容进行交锋，既从辩论中发现灵光乍现的亮点，更锤炼了一线营销团队狭路相逢勇者胜的销售精神。

今年的营销冲刺会议，邀请到更多技术、职能等部门同事共同参与。会议为新晋核心员工举行授牌仪式，彰显公司重视人才培养、凝聚力量、共赴战略目标的坚定决心。

营销总监张鹏飞复盘了2025年前三季度营销目标达成与客户续约情况，并对四季度市场走势进行预判与目标分解。随后，各分公司以“模拟上市、发行股票”的创新形式展开誓师活动，现场气氛热烈，展现出决战四季度的昂扬斗志。

为期三天的会议为特易全员注入破局思路与攻坚底气，伴随而来的团建活动更让团队凝聚力达到新的高度。在宁波阳明观堂的青山绿水间，全员通过户外拓展、团队游戏等环节，打破了部门壁垒，增进了跨部门协作默契。员工在轻松氛围中深刻体会到“独行快，众行远”的协作真谛。

这场融合战略研讨与团队熔炼的盛会，不仅为2025年收官战凝聚了共识，更通过“战略-执行-文化”的三维赋能，为特易资讯在数字化外贸咨询领域的持续领跑注入强劲动能。

2025四季度，让我们满电启程、开足马力，一起奔赴胜利！