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第九届进博会名单怎么捞出新客户?4142家展商分类、开发信跟进五步法

2026-11-04 10:30:325452

 

全文总结

不参展进博会,外贸人能捞出什么?不参展外贸人客户开发全攻略。11月5日至10日,第九届中国国际进口博览会在国家会展中心(上海)举办。据国新办10月16日新闻发布会介绍,本届将有162个国家、地区和国际组织参与,4142家境外企业参展,整体展览面积首次突破44万平方米。

 

对不参展的外贸人,这份名单的价值不在“看热闹”。进博会是“把东西卖给中国”的展会,能进名单的企业,大多已经在中国有采购、分销或生产——它更像一份“正在做中国生意”的采购方清单。

但名单不会直接写明谁要买货。用品类词反查这些企业的采购与供应结构,才看得出谁在换供应商。这篇文章拆成五步:认身份、查采购、看结构、找信号、发第一封。

 

境外参展企业

4142家

参与国家与组织

162个

整体展览面积

44万㎡

世界500强及龙头

300家+

首发首展首秀

480件+

 

目录·5章+FAQ

1. 4142家企业,这届进博会是什么规模

2. 名单是一份采购方清单,反查只要三步

3. 哪些迹象说明他可能要换供应商

4. 捞出来之后,第一封信怎么写

5. 把“看名单”变成日常动作

 

014142家企业,这届进博会是什么规模

进博会|境外参展企业|展览面积

 

 

图1:国家会展中心(上海)“四叶草”展馆
图片来源:AI生成示意图

本届进博会企业展延续“6+1”格局,设置技术装备、消费品、农食产品、汽车及智慧出行、医疗器械及医药保健、服务贸易六大展区和创新孵化专区;企业展面积首次突破37万平方米,参展企业来自148个国家和地区。

几个数字值得留意:世界500强和行业龙头企业首次超过300家;连续九届参展的“全勤生”近200家;首次参展的新面孔超过2000家;全球首发、亚洲首展、中国首秀的代表性展品超过480件;40余个交易团、600余个交易分团到会采购。国家展则有69个国家和国际组织参展,加拿大、斯里兰卡担任主宾国。

 

图2:第八届与第九届进博会:五项关键指标对比
数据来源:国新办发布会、进博局公开信息

参展结构也在变。美国企业参展面积超过5万平方米,连续八届保持第一,比去年增加1500平方米;加拿大、新西兰企业参展面积为历届之最,澳大利亚企业参展面积较去年扩大25%;为最不发达国家提供的免费展位面积增长17%。

数据口径以上数据来自国新办2026年10月16日新闻发布会及进博局公开信息;规模数据用于判断“名单有多厚”,不直接等于可开发客户数量。

02名单是一份采购方清单,反查只要三步

展商名单|采购方|海关数据

 

图3:进口博览会展台:产品陈列、洽谈桌与资料台
图片来源:AI生成示意图

进博会是进口博览会,来参展的企业,是来把东西卖给中国的。这意味着他们中的大多数,已经在中国有成熟的生意路径——要么通过代理商、分销商,要么自己在华有公司、有工厂。

所以这份名单能回答三个问题:谁在中国买、买什么、从谁那里买。前两个决定他是不是目标客户,第三个决定有没有机会切进去。

名单里有三类不同的角色,价值差别很大。品牌方是真正做产品的,采购需求稳定;贸易商掌握渠道,但更看价格与组合;服务商(物流、检验、金融)多数不采购实物,先排除,别浪费时间。

表1·三类参展主体:怎么认、值不值得跟、联系方式从哪来

主体类型

典型特征

是否值得开发

联系方式来源

品牌方与制造商

展台以自有品牌产品为主,官网有产品线

最值得,需求稳定、看规格与交期

企业官网、领英、展会名录

进口商与分销商

代理多个品牌,强调渠道与区域覆盖

值得,价格敏感但起量快

企业官网、行业协会、名录

服务类机构

物流、检验、认证、金融、咨询

多数不采购实物,可作合作方

官网、行业活动

分完角色,再进入反查。更快的路径是反过来:从自身产品出发,用品类词去查这些企业的采购记录。

第一步,把品类词找全。同一个产品在海外有不同的叫法与申报名称,先把近义词、行业词、申报名称词都列出来。用过窄的词,名单里一半企业查不出来;用过宽的词,又会捞进一堆不相关的贸易。

第二步,用品牌名或母公司名查进口记录。注意同名主体的问题:品牌名、母公司名、在华子公司名,可能指向不同的贸易主体,需要交叉核对。

第三步,打开企业画像,看四个维度。采购品类结构、采购来源国、采购频次、现有供应商数量与集中度——前两个判断“他买不买这类东西”,后两个判断“他有没有可能换”。

 

图4:从展商名单到可开发客户:五步筛
数据来源:特易资讯整理

表2·反查时要看什么、在哪看、能得出什么结论

查什么

在哪看

能得出什么

采购品类结构

企业画像的近三年采购商品

他买的是成品、半成品还是配件

采购来源国

贸易记录中的供应国分布

中国占比多少,是否已在分散来源

采购频次与季节

逐月交易记录

是常年采购还是季节性补货

供应商数量与集中度

同品类下的供应商分布

只有一两家,还是有切换空间

核查边界宽口径的商品编码只能辅助核查,不能把编码下的全部贸易都算成品类需求;有采购记录,也只说明存在值得调查的线索。

03哪些迹象说明他可能要换供应商

换供应商|供应结构|采购信号

采购记录本身不说明什么,真正值得跟的是结构变化。以下四个信号,出现两个以上,就值得优先排进开发名单。

01供应商数量在增加

同一品类下的供应商从一两家变成三四家,说明他在分散风险,新供应商有进入机会。

02主力供应商份额在下降

原来一家占七八成,现在降到一半左右,往往意味着合作出现摩擦或成本压力。

03采购来源国出现新面孔

供应国列表里新增了越南、印度、土耳其等来源,说明他正在做供应链调整。

04采购品类在扩张

从单一品类扩到相邻品类,可能是新品线在起量,也可能是原供应商供不全。

表3·四个信号对应的具体动作

信号

数据表现

下一步动作

供应商分散

供应商数量上升、单家份额下降

查新增供应商来自哪里,判断价格带与规格差异

份额转移

原主力供应商份额连续下降

找采购负责人,强调交期与一致性

来源国变化

供应国列表新增其他产地

核对成本与产能是否具备替代条件

品类扩张

采购品类变宽、频次上升

提供成套方案,而不是单品报价

把四个信号放进两个坐标里,判断会更快:一边是采购量在增还是在减,另一边是供应商在集中还是在分散。

 

图5:采购结构变化四象限:先看量,再看集中度
数据来源:特易资讯整理

右下角最值得跟:采购量在收缩、供应商却在增加,说明他在主动把订单分出去,新份额正在形成,窗口期有限。右上角是量增且分散,属于扩张期,跟进可以更从容,重点在规格与交期。

左上角量增但仍高度集中,意味着他只信一两家,除非产能或价格出问题,否则切入很难;左下角量减且集中,多半在压价或缩规格,这时候谈新品没有意义,谈成本与替代方案才有话说。

四类都不是固定标签。同一年里,一家企业可能从“量增·集中”走到“量增·分散”,把第二供应商引进来试单。判断要按季度回看,而不是看一次就下结论。

看优先级结构稳定、供应商高度集中的企业,不是不能碰,而是优先级靠后。判断要回到“能提供什么不同的价值”,而不是只看数据好看。

04捞出来之后,第一封信怎么写

开发信|客户画像|AI外贸业务员

名单筛完,通常剩下十几到几十家。这时候最忌讳的是同一封信群发——展会季里,这些企业的采购负责人收到的邮件比平时多得多。

面对品牌方,第一封信谈规格、认证与交期稳定性;面对进口商与分销商,谈组合、起订量与小单快反;面对有在华采购记录的企业,可以直接点出观察到的品类与规格,证明做过功课。

示例(写给一家已有同品类采购记录的品牌方):注意到贵司近两年持续采购该类产品,主力规格集中在某几个型号。若正在评估第二供应源,可先提供同规格样品与检测报告,供贵司比对一致性与交期。

跟进节奏要提前排好:第一封讲价值,第二封补样品与参数,第三封给交期与价格区间。企业信息、产品规格与合作条件都需要复核,报价、寄样仍由业务人员接手推进。

 

05把“看名单”变成日常动作

特易E平台|外贸市场分析|AI外贸业务员

展会只有六天,名单可以用一整年。真正难的不是拿到名单,而是把它变成一套可以重复的动作:这个品类在哪些国家有需求、这些企业从谁那里买、谁的结构在变、最后怎么联系上人。特易E平台把这四步放在同一套数据体系里。

 

功能01·市场分析——先看这个品类在哪些市场有量

按编码叠加国别与时间,拉出逐月金额与同比,再看进口来源国与采购商结构。判断一个市场值不值得投入,本质是把趋势、量价、集中度落到具体数字上。

 

 

图6:市场分析:按目的国查看进口金额与占比
数据来源:特易E平台

功能02·企业背调——判断这家展商值不值得跟

企业画像、经营活跃度、供应链关系、价格匹配区间四个维度打分,同时标出采购品类、频次与现有供应商。评分为先,再由业务人员判断需求与合作条件。

 

图7:AI深度背调:多维评分与交易采购数据
数据来源:特易E平台

功能03·找买家与联系人——把“找谁说话”定下来

按目标市场、品类与社媒条件筛出潜在采购商;确定企业后,按设定的关键人类型挖掘联系人,邮箱与社媒一并获取,避免只拿到前台或业务员的名片。

 

图8:潜在采购商名单:按市场与社媒筛选
数据来源:特易E平台

功能04·AI外贸业务员——把第一封信发出去并留档

按企业画像撰写开发信,邮件、WhatsApp、LinkedIn三条路径并行触达;遇到询价、索样、留联系方式等信号即时记录线索,过程同步沉淀到CRM,谁跟到哪一步都查得到。

 

图9:联系人检索:职位、邮箱与社媒账号并列
数据来源:特易E平台

能力边界平台提供市场、企业与联系人层面的判断依据;产品适配、报价策略与商务条件,仍要企业自己拍板。名单只是入口,判断仍由人做。

 

写在最后:名单是入口,不是答案

进博会每年一届,参展名单每年都换,但“谁在中国买、买什么、从谁那里买”这三个问题不会变。会用名单的人,把展商当线索;不会用的人,把名单当新闻。

六天展会能见到的人有限,名单里剩下的企业,靠的是展会之外那套笨办法:一家一家查采购记录、看供应结构、找对人、写对信。慢,但有效。

名单告诉你谁在做生意,数据告诉你谁的生意在松动。

 

全文回顾

第九届进博会11月5日至10日在上海举办:162个国家、地区和国际组织参与,4142家境外企业参展,整体展览面积首破44万平方米,企业展首破37万平方米,世界500强及行业龙头首次超过300家,首发首展首秀展品超480件。对不参展的外贸人,名单是一份“正在做中国生意”的采购方清单。用法分三步:把品类词找全、用品牌名或母公司名查进口记录、打开企业画像看采购品类与来源国。判断是否值得跟,看四个信号:供应商数量增加、主力供应商份额下降、来源国出现新面孔、采购品类扩张。筛完再写信,品牌方谈规格与交期,分销商谈组合与小单快反,最后靠业务人员接手报价与寄样。

?FAQ:关于进博会名单与客户开发的5个问题

Q1.这届进博会什么时候开、规模多大?

A:第九届中国国际进口博览会于2026年11月5日至10日在国家会展中心(上海)举办。162个国家、地区和国际组织参与,4142家境外企业参展,整体展览面积首次突破44万平方米,企业展面积首次突破37万平方米。

Q2.不参展,怎么拿到展商名单?

A:进博会官网与官方小程序会公布参展企业名录,可按展区、国别检索;行业媒体与商协会也会整理重点展商。拿到名单后先按“品牌方、分销商、服务商”分类,再进入采购记录核查。

Q3.为什么说名单是一份采购方清单?

A:进博会是进口主题展会,参展企业的主要目的是把产品卖给中国市场,多数已通过代理商、分销商或在华公司开展业务。因此名单反映的是“正在做中国生意”的企业,而不是随机企业名单。

Q4.用品类词反查,具体查什么?

A:三步:先把产品在海外的叫法、申报名称与近义词找全;再用品牌名或母公司名检索进口记录,注意同名主体;最后看企业画像的四个维度——采购品类、来源国、频次、供应商数量与集中度。

Q5.哪些迹象说明对方可能要换供应商?

A:四个信号:同品类供应商数量在增加、原主力供应商份额连续下降、供应国列表出现新的产地、采购品类在扩张。出现两个以上,可优先排进开发名单,但仍需通过官网与沟通核实。

 

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